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10月11日至12日变频器公司2019年三季度销售会议在杭州德力西集团召开，此次会议在总结1-9月工作的基础上，明确了四季度的目标并对2020年销售计划有了初步的规划与展望。
各大区负责人，渠道及行业部重点汇报了业绩完成情况、市场情况分析、工作中存在的主要问题以及明年的工作思路。明确第四季度乃至今后一段时间销售管理的目标和重点工作，提出了“人才创新、技术创新、模式创新”的战略思路。
各个区域紧紧围绕公司年初预订的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高销售部抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司销售管理。
会议之后的销售问题解决专题讨论会更是此次的核心，从产品的生产到售后全过程，问题明细逐条讨论，责任落实到人，提出详细解决方案并力争达到预期效果。
最后，预祝销售团队业务水平大幅度的提高，为之后的销售工作打好基础，做好准备，共同推进最后一个季度的销售任务的完成。
